Assessoria Técnica

A Assessoria Técnica pressupõe as análises executadas pela consultoria especializada, determinando as atividades que serão objeto de acompanhamento pelos profissionais da empresa.

Utilizando para exemplificação a ferramenta 5W2H (What (o que?) – Why (por que?) – Who (quem?) – When (quando?) – Where (onde?) – How (como?) – How Much (quanto custa?)), o foco da assessoria técnica estará na pergunta “como” será realizada a tarefa.

Plano tático e estratégico

Diante do diagnóstico e determinação das ações necessárias, há que elaborar o(s) plano(s) de ação baseado(s) na metodologia 5W2H. Paralelamente se faz necessário o estabelecimento dos pontos de controle com intuito de analisar a eficiência e eficácia das ações propostas nos processos objeto do estudo.

A utilização da ferramenta DMAIC (Define (defina), Measure (meça), Analyse (analise), Improve e Control (melhorar e controlar)) construída a partir dos princípios do Six Sigmas é chave para buscar da melhoria contínua e da alta performance dos processos estudados e reestruturados, permitindo:

  • otimização de recursos;
  • eliminação de retrabalhos;
  • redução de custos;
  • elevação da eficiência.
  • O que?
  • Por que?
  • Quem?
  • Quando?
  • Onde?
  • Como?
  • Quanto custa?

DMAIC

  • Defina
  • Meça
  • Analise
  • Melhore e Controle

Segmentos de atuação

Contabilidade
Pública
Indicadores de
Gestão
Saneamento
Básico
Gestão de
Processos
Monitoramento
de Custos (MAMC)
Gestão
Territorial
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As técnicas utilizadas permitiram análises de dados íntegros de maneira rápida para a minha tomada de decisão!

Eduardo Padula
CEO, Sanex Soluções

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